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如何降低液压砖生产成本?
来源:本站 作者:匿名 发布:2016/3/31 修改:2016/3/31
隶属:价格行情 点击:827

近年来,随着房地产事业的快速发展,新型墙材市场也呈现了蓬勃发展的趋势,液压砖机制砖成为当前一项热门的投资项目。对于投资用户来说,整个投资项目的收益利润是至关重要的,直接关系着项目的成功与否。提高项目的整体效益有很多方法和途径,下面我们就控制生产成本这一点来具体分析一下。


1、 降低原料成本。原料需求是制砖项目的基础条件,要降低原料成本必须因地制宜,从实际出发。目前制砖的原料有粉煤灰、砂子、石灰、水泥、页岩、煤矸石、耐火材料等,所谓的降低原料成本就是看投资项目该地是否有合适的制砖原料,如果采用本地原料,可适当降低原料价格及运输费用,从而达到原料的低成本生产。


2、 降低能耗成本,液压砖在生产过程中需要耗用大量的电力等基础设施,所以在满足生产的条件下尽量使用电耗较低的设备,减少装机容量,节约用电,合理生产,提高生产效率,缩短生产时间,采用有效措施尽最大可能降低能耗,可实现低成本投入。


3、 降低工资成本,劳动力是制砖生产过程中不可缺少的资源,但是在保证工作效率的前提下减少人力资源投入,依然可以提高项目的经济效益。现在的科技比较发达,液压砖机设备技术先进,自动化程度高,整条生产线下来只需几个人就可以完成生产,所以使用全套自动化设备,减少劳动力投入,同样可以降低工资成本,提高生产效益。


4、 降低设备的维修费用,液压砖机设备性能的高低直接影响着生产的效益,若想取得更多效益,必须确保设备的可靠运行,降低机器故障率,所以一定要做好设备的维护保养工作。如果不对机器进行定期检查保养,设备故障率就会提高,问题严重的话可能会造成大量的经济损失,这样就提升了设备的维修费用,所以合理的维护保养工作可有效提升设备性能,降低维修费用等不必要的损失。